为全面贯彻落实省国资委、集团公司关于重大事故隐患、消防安全重大风险隐患专项排查整治要求，公司高度重视、迅速开展工作。

一是成立领导小组，制定行动方案。5月下旬，公司成立以党委书记、董事长邓盛波和党委副书记、总经理司金强为组长，分管安全副总经理冉军林为副组长，各单位、部门负责人为成员的专项排查整治行动领导小组，全面负责公司重大隐患排查整治工作。领导小组在梳理排查基础上制定了公司重大事故隐患、消防安全重大风险隐患专项排查整治2023行动方案，以正式文件下发，明确了工作思路、目标任务及重大隐患判别标准，初步判定公司可能涉及八类行业重大风险，筛选114条判定细则。6月初补充制定了专项行动工作任务清单，将专项行动工作分解到各单位、部门、个人。

二是加大重大隐患判别标准学习培训。公司及时将方案下发至生产一线，形成项目班组、部门多次自学自查自改、反馈问题线索，公司综合研判梳理问题、反复督导检查的闭环工作模式。公司主要负责人以安全生产月公开课形式对重大隐患判别标准进行了集中培训，进一步提升了全员对判别标准的理解与认识，促进了专项行动保质保量推进。

三是深入开展排查整治，全面消除安全隐患。专项整治行动期间，结合危险作业、外包作业专项整治、燃气专项整治、消防和防汛专项活动等，公司主要负责人带队开展重大隐患排查整治7次，公司其他领导、职能部门检查14次，共发现一般隐患77条，重大隐患0条，截止目前隐患已全部完成整改并闭环管理。

通过前期重大隐患、消防安全重大风险隐患排查整治2023专项行动，实现了公司现有安全隐患的排查整治，进一步夯实了安全底线，在后期专项行动中公司将按照计划持续开展隐患排查整治，以加强“班前五分钟”教育培训和深化双预防机制建设为抓手，提升公司本质安全水平，确保全年安全生产，为公司经济发展保驾护航。